Workshop strategie & businessplanning

Doelgroep

Medewerkers in diverse functies die nu vooral projectmatig en/of functiegericht aan het werk zijn en bijgeschoold worden om de stap te kunnen maken naar het managementteam van de organisatie.

Programma

Workshop 1: Voorbereiding Plan van aanpak 

Doel project: De deelnemers leren om voor de eigen organisatie aan de hand van een SWOT-analyse een waardepropositie uit te werken die kadert binnen de strategie, visie en missie van het bedrijf. Aan de hand van het Business Model Canvas werkt elke deelnemer individueel, of in een team, aan een concreet businessplan. Hierbij komen de deelnemers in aanraking met alle facetten van ondernemen. Van strategie, analyses, via (deel)plannen en budgetten naar presenteren aan de directie ter goedkeuring. Gedurende de dag wordt stapsgewijs de theorie uiteengezet, dit toegelicht met een praktisch en herkenbaar voorbeeld om daar vervolgens voor de eigen business case mee aan de slag te gaan. In de eerste bijeenkomst wordt aandacht besteed aan Missie, Visie, de SWOT-analyse en het opstellen van een Plan van Aanpak. 

Workshop 2: Uitwerking waardepropositie en verdienmodel 

In de tweede bijeenkomst werkt elke deelnemer aan het formuleren van de waardepropositie, de klantsegmenten, hoe die te bereiken en te behouden en wordt het verdienmodel uitgewerkt. 

Workshop 3: Uitwerking plan 

In de derde bijeenkomst wordt het plan verder uitgewerkt door te kijken naar de activiteiten, de benodigde middelen, de partners en de kosten. 

Workshop 4: Samenvatten/afwerken Business Model en presentatie

In de vierde bijeenkomst wordt aan de hand van het Business Model Canvas alles bijeengebracht en samengevat in een compleet businessplan dat in de middag door elke deelnemer gepresenteerd wordt aan de docent en eventueel ook aan de eigen directie, of als voorbereiding op de presentatie aan de eigen directie met als doel de goedkeuring te krijgen voor de daadwerkelijke implementatie ervan.